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Salario emocional y satisfacción del trabajador en una empresa de transporte turístico

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Data
2025-03-10
Autor
Poblete Farfán, Nigers
Palabras Clave
Salario Emocional, Satisfacción Laboral, Recursos Humanos, Empresa de transporte
Emotional pay, Job satisfaction, Human resources, Transportation company
Metadatos
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Resumo
El propósito de este estudio fue evaluar el impacto del salario emocional en la satisfacción laboral de los empleados de una empresa de transporte en Cusco, Perú, en el año 2024. La metodología aplicada fue mixta, utilizando análisis estadístico y métodos cualitativos, con un diseño no experimental y transversal. La población de estudio incluyó a 38 trabajadores de la empresa Inversiones Kíntu S.R.L., y la muestra fue no probabilística por conveniencia, incluyendo a todos los empleados y específicamente a dos empleados administrativos para las entrevistas. Los instrumentos usados: cuestionarios tipo Likert y entrevistas semi estructuradas. El resultado principal reveló que el salario emocional tiene una influencia significativa en la satisfacción laboral. La conclusión principal indica la necesidad de mejorar las políticas de salario emocional para aumentar la satisfacción laboral, lo que sugiere un enfoque más integral en la gestión de recursos humanos que considere tanto compensaciones económicas como emocionales
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/51446
Colecciones
  • Visión Gerencial - Año 25- Nº 1
Información Adicional
Otros TítulosEmotional wage and worker satisfaction in a tourist transportation company
Correo Electróniconigers.poblete@unsaac.edu.pe
EditorSaber-ULA
Resumen en otro IdiomaThe purpose of this study was to evaluate the impact of emotional pay on the job satisfaction of employees of a transportation company in Cusco, Peru, in the year 2024. The methodology applied was mixed, using statistical analysis and qualitative methods, with a non-experimental and cross-sectional design. The study population included 38 workers of the company Inversiones Kíntu S.R.L., and the sample was non-probabilistic by convenience, including all employees and specifically two administrative employees for the interviews. The instruments used: Likert-type questionnaires and semi-structured interviews. The main result revealed that emotional pay has a significant influence on job satisfaction. The main conclusion indicates the need to improve emotional wage policies to increase job satisfaction, suggesting a more holistic approach to human resource management that considers both financial and emotional rewards
Colación97-107
PaísVenezuela
InstituciónUniversidad de Los Andes

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