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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorMonsalve Rivas, Miguel A.
dc.date.accessioned2021-07-21T15:30:48Z
dc.date.available2021-07-21T15:30:48Z
dc.date.issued2021-07-21
dc.identifier.issnISSN 07983069
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/47558
dc.description.abstractLas organizaciones están vinculadas a sus áreas de influencia, a sus entornos (micro y macro) y a sus épocas, circunstancias que redundan en el consciente con su inconsciente colectivo sobre quienes las desarrollan, expresada en la tarea medular y lo complementario de su actividad (lo humano del asunto). Estas peculiaridades hacen a cada entidad particular y proponen configuraciones estructurales, sobre todo en tiempos desiguales o de cambio. Es cuestión fundamental de la teoría de la organización, delimitada en el asunto del diseño organizativo, caracterizar lo heterogéneo de cada forma o estructura y la diversidad de tendencias. Siendo la tarea de este artículo reconocer tales formas organizativas en la era digital y cuál orientación puede ser la probablemente adecuada, conversando con el mito griego, sus pobladores y arquetipos, en un breve exordio de la fábula clásica que pretende motivar la imaginación, la gestión del conocimiento y las ideas en una suerte de arquitectura organizacional. Se hace uso de la idea alternativa registrada en la bibliografía más conveniente para la construcción de nuevas estructuras organizacionales en el mundo remoto.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.publisherSaberULAes_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectOrganizaciónes_VE
dc.subjectInnovaciónes_VE
dc.subjectFormas-organizativases_VE
dc.subjectArquetiposes_VE
dc.subjectRemotoes_VE
dc.titleLa configuración organizativa y la innovación en tiempo nuevoes_VE
dc.title.alternativeOrganizational configuration and innovation in a new timees_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dc.description.abstract1Organizations are linked to their areas of influence, their environments (micro and macro) and their times, circumstances that result in the conscious with their collective unconscious on those who develop them, expressed in the core task and the complementary nature of their activity (the human of the matter). These peculiarities make each entity particular and propose structural configurations, especially in unequal or changing times. It is a fundamental question of the theory of the organization, defined in the matter of the organizational design, to characterize the heterogeneity of each form and the diversity of tendencies. Being the task of this article to recognize such organizational forms in the digital age and which orientation may be the most likely appropriate, conversing with the Greek myth, its inhabitants and archetypes, in a brief exordium of the classic fable that aims to motivate the imagination, the management of knowledge and ideas in a kind of organizational architecture. Use is made of the alternative idea recorded in the most convenient bibliography for the construction of new organizational structures in the remote world.es_VE
dc.description.colacion821-842es_VE
dc.description.emailmiguelmonsari@gmail.comes_VE
dc.description.frecuenciaTrimestral
dc.description.paginawebwww.saber.ula.ve/fermentum
dc.identifier.depositolegalpp1991102ME302
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andeses_VE
dc.subject.keywordsOrganizationes_VE
dc.subject.keywordsInnovationes_VE
dc.subject.keywordsOrganizational-formses_VE
dc.subject.keywordsArchetypeses_VE
dc.subject.keywordsRemotees_VE
dc.subject.seccionFermentum: Artículoses_VE
dc.subject.tipoArtículoses_VE
dc.type.mediaTextoes_VE


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