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Los planes de desarrollo de Venezuela: un análisis de contenido de sus mecanismos de diseño

dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorRojas Rendón, Daliseth
dc.contributor.authorGuerra, Lenin
dc.contributor.authorRojas Rivas, Marling Coromoto
dc.date.accessioned2024-06-07T13:45:05Z
dc.date.available2024-06-07T13:45:05Z
dc.date.issued2024-06-07
dc.identifier.issnISSN 1315-2467
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/50719
dc.description.abstractLa investigación tuvo como objetivo analizar el diseño de los planes de desarrollo económico y social (PDES) en Venezuela, período 2001 – 2019. Se plantearon tres hipótesis: hipótesis de investigación: “para diseñar PDES, se considera la teoría de planificación estratégica”; hipótesis nula: “para diseñar PDES, no se considera la teoría de planificación estratégica”, e hipótesis alternativa: “si los PDES, logran dar respuesta a las demandas de la sociedad venezolana, es irrelevante la metodología utilizada para su elaboración”. Se aplicó análisis de contenido legal y teórico de los mecanismos de diseño. Para la recolección de datos e interpretación de resultados, se usó codificación y conteo. Como conclusión se evidenció la hipótesis nula, ya que, la planificación estratégica aplicada es incompleta.es_VE
dc.languageSpanishes
dc.publisherSaberULAes_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectPlan de desarrolloes_VE
dc.subjectDiseño de planeses_VE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_VE
dc.subjectAnálisis de contenidoes_VE
dc.titleLos planes de desarrollo de Venezuela: un análisis de contenido de sus mecanismos de diseñoes_VE
dc.title.alternativeVenezuela’s development plans: analyzing the design mechanismses_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dcterms.dateAccepted19/07/2021
dcterms.dateSubmitted06/06/2021
dc.description.abstract1This research aimed to analyze the design of the economic and social development plans (PDES) in Venezuela during the period 2001 - 2019. Three hypotheses were formulated: research hypothesis (to design the PDES, the theory of strategic planning is considered) null hypothesis (to design the PDES, the theory of strategic planning is not considered) and alternative hypothesis (if the PDES responds to the Venezuelan society’s demands, it becomes irrelevant the methodology used for its formulation). A legal and theoretical content analysis of the design mechanisms was applied and for the data collection and the interpretation of results, coding and counting were used. To sum it up, the null hypothesis was proven, since the applied strategic planning was incomplete.es_VE
dc.description.colacion229-266es_VE
dc.description.emailrevecono@gmail.comes_VE
dc.description.emaildalisrendon@gmail.comes_VE
dc.description.emailleninguerra@gmail.comes_VE
dc.description.emailmarling.rojas@gmail.comes_VE
dc.description.frecuenciaSemestral
dc.description.paginawebhttp://www.saber.ula.ve/revistaeconomia/
dc.identifier.depositolegal198702me336
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.facultadFacultad de Ciencias Económicas y Socialeses_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andeses_VE
dc.subject.keywordsDevelopment planes_VE
dc.subject.keywordsPlan designes_VE
dc.subject.keywordsStrategic planninges_VE
dc.subject.keywordsContent analysises_VE
dc.subject.seccionRevista Economía: Artículoses_VE
dc.subject.thematiccategoryCiencias Económicas y Socialeses_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7502-3678
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8883-8574
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7413-7411


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