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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/es_VE
dc.contributor.authorCamacaro Pérez, María Virginia
dc.date.accessioned2026-06-22T14:20:36Z
dc.date.available2026-06-22T14:20:36Z
dc.date.issued2026-06-22
dc.identifier.issn1317-8822es
dc.identifier.urihttp://www.saber.ula.ve/handle/123456789/52519
dc.description.abstractLa era digital y la disrupción tecnológica transforman los modelos organizacionales y la forma en que las empresas gestionan el conocimiento y la información. Este artículo analiza la gestión del conocimiento y la inteligencia de negocios como catalizadores de la transformación organizacional y la generación de nuevo conocimiento en contextos digitales. La investigación, de tipo descriptivo y comparativo, se basa en un arqueo heurístico de fuentes que permite examinar la convergencia de ambas metodologías en la toma de decisiones, la innovación y la competitividad. Se abordan tres ejes: la gestión del conocimiento como estrategia de innovación, la inteligencia de negocios como herramienta tecnológica para el análisis de datos y la sinergia entre ambas como generadora de aprendizaje organizacional. Se concluye que esta integración fortalece la capacidad adaptativa y resiliente de las organizaciones ante la disrupción tecnológica.es_VE
dc.language.isoeses_VE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_VE
dc.subjectGestión del conocimientoes_VE
dc.subjectinteligencia de negocioses_VE
dc.subjecttecnologías disruptivases_VE
dc.titleGestión del conocimiento y la inteligencia de negocios para la transformación organizacional en la era digitales_VE
dc.title.alternativeKnowledge management and business intelligence for organisational transformation in the digital agees_VE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_VE
dcterms.dateAccepted12-04-26
dcterms.dateSubmitted10-12-25
dc.description.abstract1The digital age and technological disruption are transforming organisational models and the way companies manage knowledge and information. This article analyses knowledge management and business intelligence as catalysts for organisational transformation and the generation of new knowledge in digital contexts. This descriptive and comparative study is based on a heuristic review of sources that examines the convergence of both methodologies in decision-making, innovation, and competitiveness. Three main themes are addressed: knowledge management as an innovation strategy, business intelligence as a technological tool for data analysis, and the synergy between the two as a driver of organisational learning. The study concludes that this integration strengthens organisations’ adaptive and resilient capacity in the face of technological disruption.es_VE
dc.description.colacion159-167es_VE
dc.description.emailmarivicamacaro@gmail.comes_VE
dc.description.frecuenciaSemestrales
dc.identifier.depositolegalpp 200102me1179es
dc.publisher.paisVenezuelaes_VE
dc.subject.institucionUniversidad de Los Andeses_VE
dc.subject.keywordsKnowledge managementes_VE
dc.subject.keywordsbusiness intelligencees_VE
dc.subject.keywordsdisruptive technologieses_VE
dc.subject.seccionVisión Gerencial: Conferenciases_VE
dc.subject.tipoRevistases_VE
dc.type.mediaTextoes_VE
dc.contributor.orcidhttp://orcid.org/0000-0003-1029-6952


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