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Implicaciones estratégicas de las neurociencias en las organizaciones inteligentes y en la gestión del talento humano

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Ver texto completo (3.031Mo)
Date
2026-06-22
Auteur
Carruyo de Del Castillo, Julia
Palabras Clave
Neurociencia, gestión del talento humano, reclutamiento, estrategias organizacionales
Neuroscience, human resource management, recruitment, organizational strategies
Metadatos
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Résumé
La integración de la neurociencia en la gerencia del talento humano, conocida como neuromanagement, representa una evolución estratégica que va más allá de los modelos tradicionales. Esta disciplina, que se apoya en los principios de la neurociencia cognitiva, emocional y social, proporciona un marco científico para entender cómo las personas piensan, sienten y actúan en el entorno laboral. El objetivo de esta investigación es explorar de manera exhaustiva las implicaciones de la neurociencia en las áreas clave de la gerencia del talento humano en las organizaciones inteligentes. El neuromanagement ayuda a los gerentes a optimizar procesos clave como la toma de decisiones, la motivación y el liderazgo. Principios como la neuro plasticidad, la capacidad del cerebro para cambiar y adaptarse, justifican la inversión en el desarrollo continuo de los empleados. La comprensión de la neuroquímica (dopamina, serotonina) permite diseñar estrategias de reconocimiento más efectivas que refuerzan el compromiso. Además, la neurociencia expone los sesgos cognitivos inconscientes, como el de confirmación, que pueden sabotear las decisiones de contratación, promoviendo la creación de procesos más objetivos. Al aplicar la neurociencia, las empresas pueden mejorar el bienestar, la productividad y la resiliencia de sus colaboradores, legitimando la gestión del talento como una disciplina con una sólida base científica.
URI
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/52518
Colecciones
  • Visión Gerencial - Año 26- Número Especial
Información Adicional
Otros TítulosStrategic implications of neuroscience in smart organizations for human talent management
Correo Electrónicojuliacarruyo10@gmail.com
ORCIDhttp://orcid.org/0009-0002-1370-9767
ISSN1317-8822
Resumen en otro IdiomaThe integration of neuroscience into human talent management, known as neuromanagement, represents a strategic evolution that goes beyond traditional models. This discipline, which draws on the principles of cognitive, emotional, and social neuroscience, provides a scientific framework for understanding how people think, feel, and act in the workplace. The objective of this research is to comprehensively explore the implications of neuroscience in key areas of human talent management within smart organisations. Neuromanagement helps managers optimise key processes, including decisionmaking, motivation, and leadership. Principles such as neuroplasticity—the brain’s capacity to change and adapt—justify investing in continuous employee development. An understanding of neurochemistry (dopamine, serotonin) enables the design of more effective recognition strategies that reinforce commitment. Furthermore, neuroscience exposes unconscious cognitive biases, such as confirmation bias, which can sabotage hiring decisions, thereby promoting the creation of more objective processes. By applying neuroscience, companies can improve their employees' well-being, productivity, and resilience, legitimising talent management as a discipline with a solid scientific foundation.
Colación141-158
PeriodicidadSemestral
PaísVenezuela
InstituciónUniversidad de Los Andes
SecciónVisión Gerencial: Conferencias

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