Análisis teórico de burocracias comparadas del Ministerio de Economía y Finanzas del Ecuador del 2007 al 2021
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Date
2026-01-22Palabras Clave
Burocracia, Capacidad estatal, Autonomía institucionalBreaucracy, State capacity, Institutional autonomy
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Résumé
El presente estudio analiza la evolución burocrática del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) del Ecuador entre 2007 y 2021, donde se destacan los procesos de continuidad y cambio en su estructura institucional, capacidades técnicas y grado de autonomía frente a los actores políticos y sociales. A través de un enfoque cualitativo de caso único, basado en análisis documental, entrevistas y marcos teóricos sobre capacidad estatal, se evidencia que el MEF posee una burocracia técnica relativamente sólida en niveles operativos, aunque vulnerable a la alta rotación ministerial y a la injerencia política en los cargos jerárquicos. Los hallazgos muestran que, pese a avances en meritocracia y sistemas de gestión, el MEF no logra consolidarse como una “isla de eficiencia”, ubicándose en un espacio intermedio: con capacidades técnicas significativas pero limitada autonomía decisional, lo que repercute en la sostenibilidad y efectividad de sus políticas públicas.
Recibido: agosto 2025 - Aprobado: septiembre, 2025
Colecciones
Información Adicional
| Otros Títulos | Theoretical analysis of comparative bureaucracies of the Ministry of Economy and Finance of Ecuador from 2007 to 2021 |
| Correo Electrónico | procesoshistoricos.ce@gmail.com jrobayo@planificacion.gob.ec daliseth.rojas@iaen.edu.ec |
| Editor | SaberULA |
| ISSN | 1690-4818 |
| Resumen en otro Idioma | This study examines the bureaucratic evolution of Ecuador’s Ministry of Economy and Finance (MEF) between 2007 and 2021, focusing on continuity and change in its institutional structure, technical capacities, and degree of autonomy from political and social actors. Using a qualitative single-case approach, grounded in documentary analysis, interviews, and state capacity theory, the findings reveal that while the MEF maintains a relatively solid technical bureaucracy at operational levels, it remains vulnerable to ministerial turnover and political interference in senior positions. Evidence indicates that, despite progress in meritocracy and management systems, the MEF has not consolidated itself as an “island of efficiency.” Instead, it occupies an intermediate position: significant technical capacity but limited decisional autonomy, which undermines the sustainability and effectiveness of its public policies. |
| Colación | 95-117 |
| Periodicidad | Semestral |
| Página Web | http://erevistas.saber.ula.ve/procesoshistoricos/ |
| País | Venezuela |
| Institución | Universidad de Los Andes |
| Sección | Revista Procesos Históricos: Artículos |